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Breve historia de la gestión de proyectos

Aunque la gestión de proyectos como tal se ha afianzado en los últimos años sobre todo en Estados Unidos, y aún lo está haciendo en España y también lo hará en Latinoamérica, la historia del Project Management tiene mucha miga. Algunos se remontan a la primera megaconstrucción en el mundo, las pirámides de Gizeh, finalizadas […]

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5 características básicas de un software contable

La importancia de usar un software de contabilidad radica en que el uso de éste favorece al crecimiento y desarrollo de una empresa para reducir costes y obtener una ventaja competitiva ante la competencia. Es de vital importancia sistematizar y simplificar las operaciones contables en una empresa, es por ello que el software utilizado permita […]

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Las 10 razones por las que necesitas la gestión de proyectos. (y II)

La semana pasada os trajimos las primeras 5 razones por las cuales necesitas la gestión de proyectos dentro de tu empresa. Hoy os damos 5 razones más que os terminarán de convencer. 6. Proporcionar un proceso para el cálculo de recursos, cronograma y presupuesto del proyecto. Usar un software de Gestión de Proyectos, como puede […]

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Las 10 razones por las que necesitas la gestión de proyectos. (I)

Una gestión de proyectos disciplinada es clave en cualquier proyecto. De un Gestor de proyectos se espera que obtenga resultados, más pronto que tarde, y además ciñéndose al presupuesto. Una planificación exhaustiva minimiza la posibilidad de cometer un error en el proyecto en el que tomas parte, por ello os dejamos con las 10 razones […]

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Las 4 habilidades de negociación básicas para un Project Manager

Como comentamos en el post de la semana pasada, un gestor de proyectos necesita a menudo negociar con distintos stakeholders durante el transcurso de un proyecto concreto y no solo con el cliente sino que muchas veces con las partes interesadas de dentro de la organización. Estas negociaciones se centran en cuatro ámbitos principales: recursos, […]

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En la gestión de proyectos, comunicación = negociación.

Como bien sabemos un Project Manager ha de ser una persona con habilidades comunicativas, decisor, organizado y en algunos casos experto técnico. ¿Pero también han de ser buenos en negociación? Pues sí, ya que es una habilidad que se requiere constantemente por lo que es absolutamente necesario que el gestor de proyectos sea un buen […]

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7 Habilidades en Cloud Computing requeridas a los empleados de IT.

Con la importancia que tiene actualmente el cloud computing, tanto en el ámbito del almacenamiento como en el acceso a datos, las ofertas de trabajo también están experimentando un cambio en el mismo camino hacia la nube en el que se mueven las empresas. Este cambio no solo lo presenta el departamento de IT, sino […]

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5 consejos para gestionar cambios en proyectos

Al empezar cualquier proyecto, el gestor del mismo tiene claro el objetivo final y cómo debe terminar el mismo, pero ocurre que rápidamente comienzan los engorrosos “cambios”. Es complicado decirle NO al cliente o a un jefe que solicita modificaciones sobre lo establecido e incluso ocurre muchas veces que los cambios solicitados suponen importantes mejoras […]

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Trabajo móvil, una tendencia al alza en 2013.

El pasado año, Citrix, una prestigiosa empresa de ámbito tecnológico cuya misión es llevar el ámbito de trabajo de las corporaciones a la nube, realizó una interesante encuesta sobre el alza de los estilos de trabajo móviles de los que vale la pena comentar varios datos interesantes. Cada vez más empresas planean implementar soluciones que […]

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¿Qué diferencia hay entre la certificación PMP y CAPM?

Seguramente has leído algunos artículos en nuestro blog donde os recomendamos certificaros o los mejores masters y cursos especializados en gestión de proyectos los cuales algunos tienen incluida la certificación PMP. Pero ¿de qué trata esta certificación y qué diferencia hay con la CAPM? En 1969 se fundó el Project Management Institute en Pensilvania, Estados […]

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