En “Insanely Simple”, Ken Segall explica el éxito del modelo Apple a partir del liderazgo y la visión de unos, más el talento y el trabajo duro de muchos otros, pero sobretodo por la Simplicidad como hilo conductor que está presente en todos los productos y procesos de la empresa de Cupertino.
Como Negocio y Proyectos deben estar alineados, se me ocurre pensar si se podría aplicar el mismo enfoque a la gestión de proyectos o, por lo menos, encontrar puntos de encuentro con los 10 Factores Clave que se identifican en el libro. Ahí queda el intento:
FUENTE: think like a project manager
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