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La gestión de ADQUISICIONES en PMBOK5 e ISO21500: Diferencias y semejanzas

En los posts anteriores vimos las diferencias en las áreas de gestión de la integración, gestión del alcance, gestión del tiempo, gestión de costes, gestión de la calidad, gestión de recursos (humanos), gestión de las comunicaciones, gestión de los interesados y gestión de riesgosdel proyecto. Seguir leyendo FUENTE: Daniel Echevarría

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Conoce a fondo la dirección de proyectos

La dirección de proyectos o Project Management es una disciplina que consiste en la aplicación de habilidades, destrezas, herramientas y técnicas en las distintas fases de un proyecto para así cumplir los objetivos marcados controlando todo el proceso. La principal ventaja de la dirección de proyectos es que permite ahorrar numerosos costes a la empresa gracias a este control, por lo que la eficacia es considerablemente […]

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Camino de la factura electrónica

Los tiques de compra, tal y como los conocemos, dejan de utilizarse desde este mes de enero, fecha en la que ha entrado en vigor un nuevo reglamento de facturación. Utilizados de manera masiva sobre todo en el comercio minorista, son sustituidos por la denominada ‘factura simplificada’, que en realidad no aporta demasiadas novedades con […]

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Conceptos “lean” para la Gestión de Proyectos

El concepto “lean” implica “simplemente” hacer más y más con menos y menos. La idea de este concepto nace en Toyota y dentro de un entorno productivo. Sin embargo, el concepto es perfectamente aplicable a la Gestión de Proyectos. Este primer artículo se centra en identificar los conceptos clave de esta filosofía de trabajo, para posteriormente poder aplicarlo […]

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Sé de los primeros en conseguir el libro PMBOK v5

Finales de Enero del 2013 – Una nota rápida para informar a todos nuestros lectores que el libro PMBOK v5 está a disposición de todos aquellos que estén interesados en comprarlo  a través de pedido y que será publicado oficialmente en la primera semana de Febrero. ITGovernance es la primera web en Europa en poner este libro […]

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¿Cuáles son las características esenciales en un Director de Proyectos?

Las habilidades interpersonales y técnicas de gestión son fundamentales en este perfil, destacó Carlos Acuña Valencia, director gerente de PM Certifica. Construcción, minería y tecnología son los sectores tradicionales que suelen requerir a estos profesionales. Seguir leyendo. Fuente: GESTIÓN

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La gestión de la CALIDAD en PMBOK5 e ISO21500: Diferencias y Semejanzas

En los posts anteriores vimos las diferencias en las áreas de gestión de la integración, gestión del alcance, gestión del tiempo y gestión de costes. En este post, nos centraremos en el área de conocimiento (subject group, para ISO21500) de gestión de la calidad del proyecto. Seguir leyendo. FUENTE: Daniel Echevarría

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Calendario Fiscal 2013

Ya estamos metidos en la vorágine de las liquidaciones trimestrales y declaciones informativas del mes de enero. ¡La famosa cuesta de enero para las Gestorías! Este año hay algunos cambios, en la web de la AEAT está publicado el calendario fiscal del ejercicio 2013. Como novedades destacan: Seguir leyendo… FUENTE: Puche 29

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¿Qué cosas no deberías decir en una entrevista de trabajo?

Si estáis esperando que os dé una lista de “trucos” para “pasar” la entrevista os vais a tener que esperar unas líneas, porque primero de todo, os pediré que reflexionéis un poco. Lo primero es daros cuenta de que hoy en día pasamos una gran parte de nuestra vida en el trabajo y que allí vamos a […]

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Características de un gerente de proyecto de IT apropiado

El éxito de cualquier proyecto depende de seleccionar el project manager apropiado, premisa que confirma la mayoría de los consultores y expertos; por ejemplo, para Arturo Velasco, socio de consultoría de Deloitte, el puro conocimiento de la metodología y el uso correcto de las herramientas… Seguir leyendo FUENTE: IT NOW

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