Archive | March, 2013

El Director de Proyectos, aportando valor a la competitividad empresarial.

A pesar de que cada vez se está hablando cada vez más de la figura del Director de Proyectos, enmarcándolo en el ámbito de la innovación (aquí os dejo varias presentaciones que hice hace algún tiempo hablando de este tema) creo que debemos insistir y matizar más algunas de las características que tenemos que destacar [...]

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Nuevas obligaciones de facturación, ¿Cómo afectan a mi actividad?

El sábado 1 de diciembre de  2012 se publicó en el BOE el Real Decreto , de 30 de noviembre por el que se aprueba el Reglamento que regula las obligaciones de facturación. La entrada en vigor de dichas obligaciones se produjo el pasado 1 de enero. ¿Cómo afectan a mi actividad? Seguir leyendo FUENTE: ático jurídico

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Las 4 habilidades de negociación básicas para un Project Manager

Como comentamos en el post de la semana pasada, un gestor de proyectos necesita a menudo negociar con distintos stakeholders durante el transcurso de un proyecto concreto y no solo con el cliente sino que muchas veces con las partes interesadas de dentro de la organización. Estas negociaciones se centran en cuatro ámbitos principales: recursos, [...]

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¿Hasta dónde debe llegar la autoridad de un Project Manager durante un proyecto?

En los últimos tiempos las estructuras organizativas de las organizaciones están sufriendo continuos y profundos cambios. Si antes lo habitual eran las estructuras fuertemente funcionales, divididas por áreas o conocimientos (IT, Marketing, Administración,…), en la actualidad está cada vez más aceptado que la rigidez de este tipo de estructuración no es muy operativa en organizaciones [...]

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Pensar en proyectos no solo es para grandes organizaciones.

Rompamos con la idea de que pensar en proyectos es algo exclusivo de las grandes organizaciones. Los que nos dedicamos a esto, sabemos que un proyecto es un esfuerzo que va a realizarse,  que está delimitado en el tiempo, que tiene un inicio y un fin totalmente identificados y que va a producir un resultado [...]

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Project Management: una función cada día más global

Introducción al Project Management – Los profesionales se preocupan cada vez más por estar actualizados, capacitados y con la formación adecuada para afrontar los retos constantes del mercado laboral, estando a la vanguardia de las nuevas propuestas educativas que las universidades de todo el mundo ofrecen. En diferentes países de América Latina y Europa, dirigir y gestionar proyectos en el ámbito laboral se ha [...]

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Es el momento de desarrollarte como profesional

En los últimos años el mundo de los negocios, ha cambiado espectacularmente, la gente ya no tiene empleo de por vida, ni en muchos casos se espera encontrarlo, si no que cada vez más personas están actuando para sí mismos. La empresa para que la trabajan ya no es tan importante como su propia carrera [...]

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En la gestión de proyectos, comunicación = negociación.

Como bien sabemos un Project Manager ha de ser una persona con habilidades comunicativas, decisor, organizado y en algunos casos experto técnico. ¿Pero también han de ser buenos en negociación? Pues sí, ya que es una habilidad que se requiere constantemente por lo que es absolutamente necesario que el gestor de proyectos sea un buen [...]

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Una docena de aspectos de IT Management a los que debemos prestar atención

El IT Management es una de las cosas más desafiantes por las cuales he pasado en esta vida. Luego de duros choques contra paredes me he dado cuenta que hay simples hechos a los cuales hay que prestarles atención para evitar catástrofes de entregas, relación con el cliente, relación con tu equipo y simplemente no tener un [...]

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Diez claves para migrar al cloud con éxito

2014 se prevé que sea el año de inflexión de la nube ya que las empresas invertirán lo mismo en la compra de equipos de TI tradicionales que en servicios en la nube de pago por uso de diferentes proveedores cloud. Ante este cambio, se impone estar preparados.  ”No estamos ante un cuestión tecnológica sino [...]

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